一、如果你竟聘上崗后，負責一個科技項目，在項目研發的關鍵時刻，你的兩個技術骨干突然辭職，你怎么辦？

參考答案：

1、要冷靜，以做好工作為重，采取補救措施。

2、與離職骨干取得聯系，了解原因和要求，做好說服工作。

3、緊急起用備用研發人員或者借調業務骨干協助工作。

4、總結骨干離職原因、自己的因素等等，認真總結加強對同事的思想引導，防止類似事件發生。
 

二、你所在部門主任晉升了，而你也被提升為該部門主任，但原主任還經常找你們部門的工作人員辦事，影響了正常工作，你怎么辦？

參考答案：

遇到這種情況，我會冷靜應對，以整個工作全局為重，團結至上，與老主任進行積極的溝通和協調。

首先，我會找個合適的機會，主動與我的老上級坦誠溝通，爭取他的理解與支持。我相信，老領導只是因為和我們處的人感情深，一貫合作的比較好，才愿意來找我們處的工作人員辦事，溝通之后，他肯定能發現自己的問題。

其次，我會委婉的向本處的同事了解情況，通過與他們的溝通，首先糾正自身的不足，努力提高自己的管理水平，帶動整個科室的工作效率。

最后，我認為以工作為重、堅持團結第一、促進整個工作的順利進行，這才是最重要的。不能把個人的得失看得太重，只有這樣，才能與領導同事協調一致，一起把工作干好。
 

三、領導讓你負責一項工作，并安排了一位老同志協助你，但是工作中大家都只服從老同志的安排，你怎么辦？

參考答案：

1、不會過分介意，看做向老同志學習的機會。

2、老同志威信高，自然有其過人之處，如：豐富的經驗等。

3、加強與其他同志的交流溝通，放低姿態，謙遜好學。

4、不斷反省自己，尋找自身的不足并積極改進、糾正，讓大家既尊重老同志的權威，又服從我的安排。
 

•  微信：電網招聘網(gjdwzpw)
•  微博:電網招聘
•  QQ群：512469890